Promuoviamo l’instaurazione dei moderni metodi di pianificazione aziendale incentrati sulla tecnica del Project Management. Con questo termine si intende un processo di gestione d’impresa per obiettivi al fine di facilitare il management nell’identificazione delle aree il cui cambiamento può essere fonte di vantaggio competitivo per l’azienda.
La filosofia del MBO prevede in ultima analisi la determinazione delle risorse da utilizzare e delle azioni da implementare al fine di conseguire risultati rapidi e riconoscibili in linea con il contesto aziendale di riferimento.

Analisi della strategia competitiva
Analizziamo la strategia competitiva messa in atto dall’azienda in oggetto, valutando possibili modifiche in termine di posizionamento strategico.
Affianchiamo il cliente nell’attuazione di strategie di differenziazione o diversificazione atte all’ottenimento o alla ricerca di un vantaggio competitivo consistente e duraturo.

Analisi dell’ambiente competitivo
Svolgiamo analisi approfondite sull’ambiente esteso e competitivo in relazione all’attività svolta dall’azienda in oggetto.
Inseguito all’ottenimento di una visione d’insieme sulla struttura competitiva del settore e sui suoi trend di sviluppo, ne analizziamo le minacce e le opportunità derivanti.

Analisi dell’organizzazione interna
AFI Consulting analizza in profondità la struttura organizzativa dell’azienda. Da tale attività si evincono i punti di forza e debolezza che costituiscono le basi per l’implementazione di una efficiente riorganizzazione dei processi al fine di eliminare tutte le attività che non creano valore per il cliente finale.
Si forniscono anche pareri e piani per la ristrutturazione o la definizione di lay-out di magazzino o impianti di produzione.

Piano strategico
Il piano è il risultato materiale finale del processo di pianificazione strategica Esso è costituito dalla missione, dagli scenari, dalle azioni e dalle risorse necessarie al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati.
Particolare attenzione sarà posta alle condizioni di fondo ed all’orientamento strategico da intraprendere per rendere il piano quanto più possibile in linea con il contesto aziendale e con le performance obiettivo desiderate.